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公司2013-2015年的财务数据异常靓丽,营收复合增长率高达39.31%,净利润复合增长率高达259.69%。相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者,如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境,这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。

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而他却有着“一意孤行”的行事风格:  “我和投资圈的交流并不多,有合作当然是好事,没有也没关系。一般来说,第一期资金都很容易筹到,大家都怀揣梦想和情怀,热血沸腾的想干一番事业.  但是当第一阶段钱花完之后,再投资就会心里打鼓,毕竟第一笔钱不算多,玩票就玩票了,如果亏了钱继续往里扔,再投资的人会心有余悸,担心是个无底洞。

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除了价格太高和目标人群太窄,AR产品本身也不太完善。  其次是资金规划的问题,其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全,反而把资金分散了,多出很多不必要的开支,在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉,钱花的不在多,而在花的对不对,花出去的钱有没有价值,要做小而精,精兵简政!  @昭惹:写个品牌定位和运营思路看下吧。

我们经常听到的一句话就是“市场变化太快,我们要学会拥抱变化。小米近些年的专利申请大跃进,也是从2013年2014年开始的。  但是,幸福感并一定就能提升工作效率。

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  我越来越感觉到创业世界中,有一个共同构建的巨大阴谋。对于这两大内容平台,短视频已经成为替代图文的新内容。  创业高危,不是闹着玩的  当全社会的人口红利、消费红利、移动红利全部消失的时候,创业的风险比之前就大多了,之前是增量市场,每年都会容纳更多的创业者,新增的创业机会足够多,过去已经有过外贸红利、电商红利、移动红利、人口红利、开店红利等等,现在所有的红利都消失了,未来很多年,随着国内人口结构的变化,还有人均收入的变缓,各种红利都不会有了。

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